凝聚改革共识激活发展动能
奋力开创学院高质量发展新局面
——在第三届教职工代表大会第四次全体会议上的工作报告
（审议稿）
（2024年12月26日上午10：00 医政楼报告厅）
院长 张鸿来
各位代表、同志们：
现在，我代表学院向大会作工作报告，请各位代表予以审议。
一、2024年工作回顾
2024年是学院全面贯彻落实“校院一体化”发展的开篇之年，是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。本年度，学校领导先后7次来院调研指导，定方向、明思路、谋发展，进一步理顺学院高质量发展关键脉络、解决学院办学运行瓶颈问题、着力办成关乎师生利益大事。在“走新路、开新局、创一流”的新征程上，在学校党委的坚强领导下，学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦提升应用型医药卫生人才培养质量工作主线，凝心聚力、奋发有为，全面加快推进特色鲜明的高水平应用型医药类本科院校建设，在教育教学、学生管理、基本建设及党的建设方面均取得了阶段性进展。本年度，在武书连2024中国独立学院排行榜中，学院位于中国高水平独立学院排行榜榜首，择校顺序位于145所独立学院中第1位，在394所民办大学和独立学院中排名第四。一年来，我们主要做了以下工作：
（一）守正创新，提升思政引领力
把握正确方向。成立巡察整改工作领导小组，以学校党委巡察为契机，抓问题整改，整改期间共制定、修订制度104项。扎实开展党纪学习教育，成立党纪学习教育领导小组和工作专班，实现党员全覆盖学习，《打“底色”提“成色”增“亮色”南京医科大学康达学院绘就党纪学习教育新画卷》被学习强国报道。严格落实“第一议题”制度，并将各支部执行情况纳入基层党建工作考核，年度学院层面开展“第一议题”学习42次。以学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”为主线，构建“四点一线”理论学习载体，全年共开展中心组集中学习13期、实景研学3次。打造“理响”康达大讲堂理论宣讲品牌，组建自有党委理论讲师团，赋能理论学习提质增效。落实立德树人。推进“思政课教师+辅导员”建设，完善思政课教师工作评价机制，全面提升思政教师综合素质。《“红细胞”赋能思政教育—生命科学馆“1+6+5”场馆育人模式探索与实践》获批教育厅高校思政工作精品项目；牵头举办连云港市大中小学思政课一体化建设第四联盟学术研讨会暨联盟启动仪式，凝聚育人合力。深化“书记有约”“院长面对面”“卫生有道”漫谈会等思政育人品牌活动成效，开展各类学生专题座谈会10余场。有效利用地方资源，新增连云港市博物馆、市档案馆、抗日山烈士陵园为学院思想政治教育实践基地，开展行走的思政课，建好思政教育“立体课堂”。强化组织建设。调整党支部设置，将原有19个党支部调整为25个党支部，修订《学院党支部和党支部书记考核工作实施方案（试行）》，开设党务工作者培训班，举办党务工作者素质能力大赛，促进基层党建工作提质增效。抓牢党员教育管理，建立党委委员联系教职工党支部工作机制、党内关心关爱党员制度、实习和见习学生党员教育管理办法，逐步实现党员管理制度化、规范化。学院党委荣获南京医科大学最佳党日活动组织奖、项目奖一等奖、“书记项目”二等奖，学院 1个支部入选全国高校党建工作“样板支部”培育创建单位（目前是全省独立学院中唯一入选单位），1个支部入选江苏省高校党建工作“样板支部”培育建设单位。推进全面从严治党。召开全面从严治党工作会议，签订《全面从严治党暨廉洁从政责任书》，压实廉政责任。出台纪律检查委员会监督实施办法，推动监督工作规范化。开展“三公”经费使用情况“回头看”暨公务接待自查自纠工作。深化运用监督执纪“四种形态”，开展学院重点领域关键环节工作监督46次。以“校园廉洁文化月”品牌活动为载体，深化反腐倡廉教育和廉政文化建设。
（二）固本强基，提升人才竞争力
打造特色培养体系。2024年招收农村订单定向医学生173名，学院现有定向在校生1026名，本年度122名学生顺利毕业，履约率达98.4%。护理学专业入选第三批江苏省品牌专业。推进省产教融合品牌专业-药学专业建设，探索校企培养高素质应用型人才新机制；出台产业教授管理办法，新增江苏省产业教授1位。继续开设麻醉学、血液净化学、老年护理等8个特色班，新增2024级全科医学特色班。继续开展转专业及交流生工作，436名学生顺利完成转专业，选派39名优秀学生前往学校交流学习。聚焦教学质量提升。推进校院一体化，完成多媒体教室改造，探索宁连“同上一堂课”，共享学校优质教学资源，学生对授课满意度达85%。修订所有专业人才培养方案，新增设置自主学习学时，编制新版课程教学质量标准，完善应用型人才培养体系。注重临床实践能力培养，承办学校2024年临床技能竞赛（北部赛区），首次与学校一体化开展临床医学水平测试，制定年度执业医师考试辅导计划，临床医学执业医师考试通过率首次突破70%。生源质量持续向好，2024年录取新生4054人，普高招生2480人，其中184605专业组平行志愿投档分数线542分，在省内独立学院及民办学校中位列第一。强化就业引导，完善就业服务体系，通过举办线上线下招聘会，打造“康康职达”“职等你来”“送岗直通车”等特色平台，为用人单位和毕业生搭建供需对接桥梁；完善沟通交流机制，开展访企拓岗专项行动170次，截至12月24日，2024届毕业生总体就业率为91.46%，其中升学率为9.68%。赋能学生全面成长，成立“润心”工作专班，制定心理危机干预工作实施细则，开展新生心理普测，新建2个学部心理辅导站，提升心理育人水平。开展首届劳动嘉年华活动，成立美育教研室，开展“五育杯”系列体育文化节，促进学生德智体美劳全面发展。举办“‘樱’你而美，‘医’路繁花”首届樱花文化节、“传中华之美 承文化根脉”等活动，营造富有医学人文情怀的校园文化氛围。年度线上线下解决学生诉求116件，学生满意度达95%以上。出台家庭经济困难发展型资助育人实施方案，成立学生发展支持中心及青励助学服务队，健全发展型资助体系建设。
（三）蓄势赋能，提升队伍支撑力
提升师资水平。修订职称评聘、教职工在职学历学位教育管理暂行规定等人事管理制度，完成2024年职称评审工作。印发高层次引进人才考核工作细则，召开2024年度人才工程培养对象考核会，年度新增4人次入选省市级人才工程。举办青年教职工综合能力提升班，开展专业培训11场。出台临床教师能力提升方案，开展临床驻点教学师资培训、集体备课，开展新增驻点教学单位师资培训考核，举行临床医学相关专业课程命题能力提升培训班，强化教学过程性评价。完成编制内人员养老保险费用补缴工作。协助学校人事处制定《康达学院人员聘任管理办法（试行）》，规范大校退休人员返聘管理。建强干部队伍。制定2024年青年干部培训计划和辅导员培训方案，通过开展辅导员素质能力提升培训、青年干部素质拓展等活动，全面提升教职工政治素质、理论水平和工作能力。加强优秀年轻干部人才队伍培养，选派1名教师赴连云港经济技术开发区挂职锻炼1年。凝聚师生员工。挖掘身边模范典型、校园先进事迹，打造“我最喜爱的老师”“榜样力量”等专栏，在“融合创新 拥抱多元”南京医科大学二级网络媒体建设评比活动中获网站建设优秀单位、微信公众号建设优秀单位。以“文体融通”“关爱帮扶”为重点开展系列统战活动，成立学院华侨联合会。加强工会工作，举办系列品牌文体活动，弘扬传统文化、共建幸福校园，党建带工建“三心三力·巾帼建功”活动品牌获全省高校典型案例。健全校友联服务体系，选聘校友联络员111名。完善关工委组织建设，在南京医科大学2023年度主题活动评选中荣获一等奖。
（四）借势而为，提升社会协同力
深化对外交流。积极对接校府双方，编制并完善《深化合作举办康达学院协议书》，为新一轮合作协议签订奠定基础；成功获批学院首家升级对外培训基地-江苏省妇幼保健卫生监督执法实训基地；牵头成立连云港市新医药产学研合作联盟，探索新医药领域“政产学研”协同发展机制；与市档案馆签订战略合作协议，并挂牌成立“连云港市档案人才培训地”“南京医科大学康达学院连云港市档案馆大学生志愿服务队”；新增临床医学院3家、实践教学基地7个，与连云港第一人民医院签署图书馆共建协议及委托管理协议书，并派驻人员参与日常管理与服务；与英国贝尔法斯特女王大学签订新的合作协议书，进一步拓展合作内容。强化社会服务。充分发挥“连云港市基层卫生管理人员培训基地”等现有平台基地作用，先后承办省市各类医疗卫生健康系统培训15期，参与人次达4000余人；开展连云港市中小学生健康急救知识科普校园行系列活动，参与人次达600余人；承办连云港市海州区2024年大学生预防艾滋病知识竞赛及防艾嘉年华活动。深耕志愿服务，“生命之约，大爱传递”志愿服务团队荣获2024年江苏省高校“博爱青春”省级立项，并在项目评比中荣获金奖。
（五）以人为本，提升服务保障力
规范内部治理。修订党委会、院务会议事规则，调整学院部分领导小组、委员会等成员，出台节约型校园建设方案，开展规章制度“废改立”工作，梳理编制学院现行规章制度并编制学院现行制度汇编（2024年版本），进一步推动学院管理规范化。强化监督机制，开展党委会、院务会决策事项落实情况监督反馈，制定议事监督反馈表6期、编制院情通报10期，促进学院各项工作高效运行。深化目标考核，分组分类确定考核指标与目标任务，实行目标管理考核动态追踪，并首次开展线上考核。构建平安校园。压实意识形态责任，逐级签订《意识形态安全责任书》，定期召开专题研判会。完善院-部二级舆情管理机制，组建网评员队伍，提升舆情应对处置能力。召开年度安全工作会议，逐级签订《安全目标责任书》，压实安全工作责任。完成消防水系统改造、增设自动报警系统和学生公寓门磁系统，提升消防安全风险防范能力。完善实验室双闭环管理机制和实验室安全责任体系，提升实验室安全管理水平。举办连云港市高校首场反诈游园会，通过定期开展应急演练、消防演练、反诈宣传教育等方式，提升师生安全防范意识。定期开展网络安全风险排查，筑牢校园网络安全防御体系。开展法律知识进校园，进一步深化校园法治宣传教育。本年度，学院获评“江苏省高质量平安校园”。规范财务管理。做好学生学费管理及欠缴催收工作，2024年同期学费收缴执行率93.90%（含助学贷款）。推进对经济业务、财务管理、会计行为的日常监督；开展往来账目对账、凭证“回头望”工作，完成财务凭证自查，提升风险管控能力。推进财务信息化建设，实现预约报账、网上签批、微信推送等多元化管理功能；上线财务档案管理系统、签订数字电路服务合同，打通与学校财务数据传输通道。开展全院资产清查，修订固定资产管理办法，建立资产管理考核体系，促进资源合理配置。完善办学条件。校园基础设施持续改善，新建9#宿舍和2#食堂顺利投入使用。完成电子阅览室改造升级，加强图书馆藏资源建设，深化学科服务，提升服务效能。上线企业微信移动微门户平台，为师生提供更多便利。
各位代表，过去一年学院发展取得的成绩，是南京医科大学和连云港市委市政府大力支持的结果，是全体师生员工团结奋斗的结果。在此，我谨代表南京医科大学康达学院党政领导班子，向学院全体师生员工、长期以来关心学院发展的社会各界，表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意！
在看到成绩的同时，我们也要清楚的认识到，对照“校院一体化”发展要求及广大师生员工期盼，学院在办学许多方面仍然存在差距和不足。主要表现在以下几个方面：一是将理论学习成效转化为促进学院高质量发展的深度还不够，对学院高质量谋篇布局和顶层设计的前瞻性、系统性、可持续性还有待加强；二是对学院高水平应用型医药类本科院校建设目标的内涵与发展路径尚需更全面的思考、更深刻的认识、更准确的把握；三是面向国家、社会和行业需求的应用型人才培养模式有待完善，专业布局有待进优化，学生的岗位胜任力有待提升；四是全体教职员工的大局意识、责任意识有待提高，执行力有待增加，应对各类风险挑战的能力有待提升；五是学院治理体系和治理能力现代化有待加强。面对当前学院发展存在的这些问题，我们要因事而化、因时而进、因势而新，抓难点、补短板，抓重点、求突破，抓督查、促落实，开创学院新一轮发展的良好局面。
二、2025年主要工作
2025年学院工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神和全国教育大会精神，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕立德树人根本任务和推动学院高质量发展要求，持续推进“校院一体化发展”的工作总目标，坚持实干笃行、稳中求进、量质并进，坚持强化内涵、守正创新、特色发展，全力高水平应用型医药类本科院校建设目标，促进学校各项事业高质量发展。
具体来说就是要坚持立德树人根本任务，着力完善应用型人才培养体系；坚持特色发展，持续推动优势专业建设；坚持深化人才强校，全面提升师资队伍建设水平；坚持精准对接需求，着力服务国家和社会战略需求；坚持对外开放办学，着力拓展对外交流合作；坚持创新驱动发展，着力创建内部治理新机制。
各位代表、同志们：
一切伟大成就都是接续奋斗的结果，一切伟大事业总在继往开来中推进。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在南京医科大学和连云港市政府的正确领导下，以时不我待争朝夕的紧迫感，以不用扬鞭自奋蹄的拼劲，以干一事成一事的勇气和担当，勠力同心、攻坚克难，全力推进高水平应用型医药类本科院校建设再上新台阶，努力在教育强国和健康中国建设中展现新的康达担当，奉献新的康达力量！
