8月29日，南京医科大学2014年下半年学校工作会议在五台校区召开，我院组织教职工通过视频终端在连云港远程参加了会议。康达学院院长张前德，副院长肖杭、李洪兵、陈龙，各行政部门负责人，部分系、部主任及教职工收看了视频会议。这也是我院视频会议系统首次投入使用。

　　会议开始前，张前德院长首先对暑期坚持工作的教职工表示慰问与感谢，并要求大家认真收看学校下半年工作会议。

　　会上，沈洪兵校长首先回顾了学校上半年在学生培养、教师队伍、学科建设、科学研究、社会服务、附属医院建设、学校综合管理等方面的工作情况。讲话中，他多次提到康达学院上半年在教育教学、学生管理及招生录取等方面的工作，并表示了充分的肯定。对于下半年行政工作，沈校长指出要深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，深化改革，开拓进取，重点做好以下四方面工作：一是深化改革创新，推动内涵发展；二是创新人才培养体制机制，提升人才培养质量；三是加强附属医院建设，提升临床服务能力；四是改革管理体制机制，创建幸福校园。沈校长强调，做好下半年工作，完成全年既定目标，关键在落实，重点在改革。要进一步强化校园民主管理，激发广大师生医护员工的主人翁意识；各职能部门要主动调研改革工作，立足本职，创新思路，力争实现工作突破；要不断推进校院两级管理，实现管理重心下移，在引进人才、绩效考核、职称晋升、招收博士生等方面给予二级学院更多自主权，承担更多责任。

　　陈琪书记在会上传达了省委、省教育厅有关会议和文件精神，指出高校已成为改革发展的人才库，高等教育地位日益重要，学校发展大有可为。我们要坚持社会主义办学方向，绘好底色；要服务江苏"两个率先"和地区发展，接好地气；要坚持开放办学，有世界眼光。陈书记要求各部门围绕党政工作要点，努力做好以下三点：一是抓改革，重落地，求实效。要坚持以问题为导向，寻找问题背后的体制机制问题，深化改革，先行先试，依法办事，注重实效。二是抓发展，不动摇，善作为。发展要促转型，破解教育教学、学科建设、服务社会等领域的体制机制难题，提质增效，创新发展；发展要重协同，坚持校内协同、学校与附院协同、校内与校外协同，实现合作共赢；发展要惠民生，以幸福校园建设为目标，提升师生医护员工的物质、文化和精神生活水平，鼓励学术自由，倡导民主管理。三是抓党建，严要求，强保障。坚持不懈抓好党的作风建设、干部队伍建设和反腐倡廉建设，深化学习型、服务型、创新型党组织建设，发挥好党组织的战斗堡垒作用。

　　会后，张前德院长要求各部门认真学习学校会议精神，围绕 "改革、发展、创新、特色"的工作要求，及时落实好下半年各项工作。

　　（图/文  综合办）